2026年9月8日，深圳《推动并购重组高质量发展行动方案（2025—2027年）》落地进入关键推进期，不少“20+8”产业龙头企业正通过深圳公司收购上游供应商的方式打通产业链堵点，实现供应链自主可控与成本优化的双重目标。据政策规划，到2027年深圳将累计落地超200单并购项目，交易规模超1000亿元，其中上下游资源整合类并购是重点支持方向。
政策精准赋能供应商并购整合
当前深圳针对产业链并购出台了多重配套支持政策，明确鼓励集成电路、AI、新能源、生物医药等重点领域链主企业开展上下游并购，收购优质供应商资产实现强链补链。企业在深圳公司收购供应商过程中，可申请并购贷款、科创债、定向可转债等多元融资支持，并购标的还可纳入市区联动的优质项目库，获得精准对接与政策辅导。今年5月，深圳测量仪器龙头华盛昌就通过3.22亿元并购贷款搭配自有资金，完成对核心传感器供应商伽蓝特100%股权的收购，直接打通了核心零部件供应环节。
供应商收购后资源整合价值凸显
从落地案例来看，完成深圳公司收购后的供应商资源整合，可帮助企业降低供应链波动风险，平均减少核心零部件采购成本10%-18%，同时通过技术协同缩短新品研发周期。政策层面同时建立了并购服务全链条支撑体系，从法律尽调、资产评估到反垄断审查均有配套服务指引，帮助企业规避整合过程中的常见风险，保障供应体系稳定。
企业开展供应商类并购涉及交易结构设计、估值谈判、合规审查等多个专业环节，建议有相关需求的企业提前咨询具备深圳本地并购服务经验的专业机构，结合产业政策导向制定收购整合方案，最大化释放产业链协同价值。